Millennials kill everything

Berawal dari tweet penulis asli bukunya yang di retweet oleh gpu, akhirnya tertarik membeli buku Millennials Kill Everything. Pertama dicetak april 2019 oleh gramedia pustaka utama. Buku setebal 318 halaman ini ditulis oleh yuswohady yang banyak menulis buku marketing bersama timnya dari inventure.

Generasi milenial, yang lahir antara 1980 – 2000, memiliki caranya sendiri dalam menjalani kehidupan. Yang berbeda dengan cara bapak-ibu nya (gen x) apalagi kakek-neneknya (gen baby boomers). Perbedaan ini yang akan banyak merubah dunia. Buku ini mencoba merangkum hal hal yang menjadi tidak relevan bagi gen milenial.

Perubahan ini hendaknya diantisipasi produsen atau penyedia jasa juga marketingnya agar tetap bertahan di persaingaan pasar yang telah berubah.

Buku disusun menjadi 50 bab. Tiap bab membahas 1 hal. Diakhir tiap bab ditutup dengan section marketing lesson learned yang berisi 1-2 kalimat bagaimana agar tetap bertahan dari gempuran milenial. Padahal section ini bisa ditarik lebih panjang lagi menjadi 1-2 halaman, tapi penulis lebih memilih menuliskan buzzword marketing.

Buku ini cocok untuk bahan evaluasi produsen atau penyedia jasa terutama tim marketingnya agar mereka sigap dengan perubahan yang terjadi.

Yang juga menarik adalah cara bagaimana penulis (@yuswohady) dan timnya (@inventureID) mempromosikan buku ini. Tiap minggu penulis membuka ruang diskusi di twitter dengan hashtag #millennialsKillEverything berhadiah buku pula (ir/wp)

PPDB zonasi 2019, sebuah opini dari orangtua

Ricuh ppbd berawal dari permendikbud nomer 20 tahun 2019 yang mengubah permendikbud nomer 51 tahun 2018 tentang penerimaan peserta didik baru untuk tingkat tk, sd, smp, sma, smk. Karena manajemen sma dan smk di bawah pemprov maka tingkat sma dan smk dikuatkan lagi oleh pergub. Misalnya di jabar, diatur lebih lanjut lewat juknis ppdb sma, smk, slb tahun 2019 di jabar.

Singkatnya permendikbud ini mengatur tentang:

  • jalur penerimaan terbagi atas:zonasi, prestasi, pindahan orangtua
  • jalur zonasi minimal 80% kapasitas/rombel termasuk peserta didik dari peserta tidak mampu (sktm) dan anak2 berkebutuhan khusus (abk)
  • jalur prestasi paling banyak 15% baik prestasi nilai un maupun non-nilai un. Non-nilai un adalah perlombaan/penghargaan tingkat internasional, nasional, provinsi, kabupaten/kota. Peserta jalur ini untuk yang berasal dari luar zonasi.
  • jalur perpindahan maksimal 5%

Tujuan akhir metode zonasi ini adalah pemerataan pendidikan. Semua sekolah akan menerima peserta didik yang heterogen dengan kualitas sekolah yang sama. Anak2 tidak perlu pergi terlalu jauh untuk menjangkau sekolah.

Tujuan itu dapat tercapai jika semua kondisi telah ideal. Kondisi saat ini masih jauh dari ideal, misalnya lokasi sekolah tidak tersebar merata di sekitar pemukiman. Ada 3-4 sma yang berdiri pada satu komplek. atau ada kecamatan yang tidak punya sma sehingga harus ke kota lain untuk melanjutkan sma.

Belum lagi perbedaan fasilitas sekolah, karena ada sekolah yang sudah puluhan tahun berdiri jadi memiliki semua fasilitas pendukung pembelajaran. Tapi ada juga sekolah yang baru berdiri sehingga lab komputerpun tidak tersedia.

Belum lagi masih jomplangnya kualitas guru, ada guru yang karena pengalaman dan pengetahuaanya menjadi favorit anak didik karena menyampaikan materi dengan mudahnya. Tapi banyak juga guru2 yang masih acuh terhadap anak didik, terserah mau paham atau tidak asal kredit mengajar terpenuhi.

Lalu bicara lulusan, semua orang tua yang menginginkan anaknya bersekolah di sma negeri berharap bisa mendapat tiket masuk ke ptn lewat jalur undangan. Sedangkan quota undangan ptn masih tergantung akreditasi sekolah. Sekolah akreditasi A akan mendapat quota lebih banyak dari sekolah dengan akreditasi B atau C. Yang artinya, kemungkinan lulusan sekolah akreditasi A diterima di ptn lebih besar dari sekolah akreditasi B atau C.

Seperti kita lihat pada masa pendaftaran ppdb kemarin, banyak anak anak pandai yang terdepak dari sekolah negeri karena tinggal jauh dari sekolahnya. Anak2 ini berpotensi tidak sekolah karena tingal dari sekolah2 di sekitarnya. Solusi paling cepat untuk orangtua adalah mengirim mereka ke sekolah swasta.

Jika jumlah anak pandai yang terpaksa bersekolah di swasta ini banyak maka tidak mustahil kualitas sekolah swasta akan melampaui sekolah negeri. Ini nanti dapat kita buktikan 2-3tahun lagi, ketika generasi zonasi ini lulus bagaimana nilai rata2 kelulusan sekolah swasta dibanding dengan sekolah negeri. Inilah yang saya sebut sebagai masa kebangkitan sekolah swasta.

Hal lain adalah efek psikologis terhadap anak didik. Untuk calon peserta didik menjadi merasa tidak dihargai kerjakeras belajar mereka menghadapi un untuk mendapatkan nilai tinggi. Karena nilai tinggi mereka menjadi tidak bermakna sama sekali jika tinggal jauh dari sekolah.

Efek lain bagi anak didik yang baru masuk kelas 6 atau 9 menjadi hilang motivasi belajar karena nilai un tidak menentukan mereka diterima sekolah atau tidak tapi jarak ke sekolah. Ini adalah dampak kerusakan psikologis pada 2angkatan sekaligus, angkatan yang lulus tahun ini dan angkatan yang akan lulus tahun depan.

Jika pemerintah keukeuh dengan model zonasi sebaiknya diberlakukan untuk semua level pendidikan dasar dari sd, smp, sma atau model cluster. Satu cluster yerdiri dari sma yang membawahi beberapa smp, masing2 smp membawahi beberapa sd. Dimulai dari sd, hanya menerima anak2 yang tinggal di desa yang sama atau disekitar sd itu berada. Lalu ketika smp, satu smp hanya menerima murid lulusan dari sd2 yang di bawah lingkungannya (satu kecamatan). Ketika sma, hanya lulusan dari smp2 di lingkungan sma itu saja yang bisa masuk.

Untuk mendukung model cluster seperti itu maka ujian nasional harus dihilangkan. Karena penilaian secara nasional menjadi nggak relevan. Anak didik akan pasti dapat bersekolah ke jenjang manapun di cluster dia tinggal. Penilaian anak didik hanya melalui raport tahunan. Nilai raport tahunan juga lebih menggambarkan kemampuan anak dibanding un.

Lalu untuk ke ptn, jalur undangan juga perlu diubah sehingga seluruh sma mendapat quota undangan yang sama tanpa melihat kualitas sekolah.

Jika model ideal dengan cluster belum tercapai, solusi perantaranya adalah menggabungkan model penerimaan secara jarak dan nilai un dengan kombinasi 45:45. 45% quota untuk anak dengan perhitungan jarak tinggal, 45% dengan hasil un lalu sisanya 10% untuk quota sktm, prestasi non un dan abk. Quota pindahan orangtua dihapuskan saja, karena quota ini hanya menciptakan potensi kecurangan berdalih surat keterangan pindah orangtua dan meninmbulkan ketidakadilan bagi peserta didik.

Semoga ke depan proses penerimaan berjalan lebih baik, sehingga semua anak bisa sekolah baik yang tinggal dekat dengan sekolah maupun yang nilainya bagus (ir/wp)

Membuat Paspor

Saat ini dirjen Imigrasi telah online di semua kantornya. Sehingga pengurusan paspor tidak harus dilakukan di kantor layanan imigrasi sesuai alamat tinggal/KTP. Meskipun kita tinggal di Depok atau memiliki KTP di Depok, pembuatan paspor tidak harus dilakukan di kantor imigrasi Depok, tapi bisa kita lakukan di kantor imigrasi yang dekat dengan lokasi kerja kita.

Syarat untuk membuat paspor baru adalah

  • fotokopi KK
  • fotokopi KTP
  • fotokopi Akte nikah
  • fotokopi Akte kelahiran
  • fotokopi ijazah terakhir

Siapkan juga dokumen aslinya untuk dibawa pada saat wawancara di hari berikutnya.

Untuk paspor yang akan digunakan untuk karyawan atau urusan pekerjaan/bisnis akan membutuhkan surat sponsor dari perusahaan tempat dia bekerja. Surat sponsor ini berisi keterangan bahwa si pembuatn paspor adalah benar karyawan dari perusahaan bersangkutan. Jadi isinya kurang lebih tentang: nama, jabatan, bekerja di perusahaan sejak. Surat ini ditandatangani kepala HR (direktur atau manager hr) dan ditujukan kepada kepala kantor imigrasi tempat kita akan membuat paspor. Untuk yang alamat KTP dan di KK berbeda, misalnya karena pemekaran, cukup dilampirkan keterangan domisili dari Lurah.

Langkah pembuatan paspor adalah pertama mengisi dokumen permohonan dan melengkapi salinan dokumen pendukung. Sampai tahap ini cukup diberikan fotokopi atau salinan saja.

Langkah kedua adalah membayar biaya paspor sebesar 275 ribu. Jika menggunakan biso jasa mereka akan meminta sekitar 450 – 650 ribu.

Langkah ketiga adalah foto dan wawancara. Pada saat wawancara, bawa semua dokumen asli yang salinannya dikumpulkan pada tahap sebelumnya. Dokumen ini hanya akan dibaca sebentar oleh petugas untuk dicocokan dengan aslinya dan langsung dikembalikan. Petugas juga akan menanyakan rencana bepergian dalam waktu dekat, keperluan pembuatan paspor, lama tinggal. Untuk foto akan dilakukan pengambilan data biometrik seluruh sidik jari dan retina, serta tentu saja paspoto untuk paspor. Usahakan menggunakan pakaian yang rapi karena paspor ini akan berlaku 5tahun. Usahakan juga menggunakan baju warna selain putih, karena background yang digunakan adalah putih.

Langkah terakhir adalah mengambil paspor yang telah jadi.

Seluruh proses pembuatan paspor akan berlangsung selama 4-5hari. Jika menggunakan jasa biro hanya akan mempercepat pembuatan saja. Seluruh dokumen tetap mereka akan minta, hanya saja mereka akan langsung seleksi sebelum diberikan ke imigrasi. Jadi sudah tidak ada lagi ‘paspor tembak’ (ir/wp)

Link Bulan Mei 2010

Gigapan, zoom your vision with giga pixel camera.

Blogger survey 2009: Pesta Blogger, Blogfam.

BNI 46 Juara Proliga 2010

Jakarta BNI 46 akhirnya menjuarai grand final Voli Proliga 2010, setelah mengalahkan Surabaya Samator dengan skor 3:1. BNI Patnam (seperti yang tercetak di kaos mereka) kehilangan poin pada babak pertama dengan skor 18:25. Namun akhirnya dapat bangkit dan membalikkan keadaan dengan skor 25:19, 25:23, 25:18.

Permainan BNI Patnam yang dikapteni tosser nasional kawakan, Laudrey Maspaitella, memang luar biasa. Pukulan pukulan keras spiker BNI sering tidak terbendung oleh blocker Samator. Apalagi serangan dari 2 pemain dari Argentina dengan lompatannya yang tinggi.

Penampilan Samator kali ini memang agak kurang dibanding dengan pertandingan di final-four ataupun waktu babak penyisihan. Dua pemain asing yang didatangkan dari China juga kurang memberi kontribusi bagi tim. Bahkan permainan mereka jauh lebih baik ketika gran final tahun 2009 maupun tahun 2007 yang bermain tanpa diperkuat pemain asing.

Di bagian putri, Jakarta BNI Patnam juga memenangkan pertandingan atas Jakarta Electric PLN dengan skor 3:2. Hampir sama dengan pertandingan tim putra, BNI Patnam awalnya kalah pada 2 babak pertama dengan skor 20:25, 15:25. Namun perlahan tapi pasti mereka bangkit di babak ketiga dan akhirnya memenangi pertandingan dengan 25:23, 25:12, 15:10

Kemenangan 2 tim BNI kali ini merupakan perulangan final Proliga tahun 2005 ketika tim putra dan putri BNI menjadi juara. Spiker BNI Patnam, Maruf Herlambang, terpilih sebagai MVP tahun 2010. Maruf memang pantas menjadi MVP, karena spike kerasnya dari berbagai posisi terus memberi tambahan poin bagi BNI Patnam.(ir/wp)

Link Bulan April 2010

Five college and university in Youtube for IT professional.

LCD monitor tester: lagom, LCDtest, TFTtest, Deadpixel, ScreenReact.

Ten greenest building 2010.

Link Bulan Maret 2010

Koleksi video wayang kulit di Youtube.

Gambar wayang.

Produsen sepeda: Polygon, Wim Cycle, United.

Overhauling bank IT system.

Typing speed test in bahasa.

Link Bulan Pebruari 2010

Datacenter on a retired banking vault.

Direktorat Pembinaan TK dan SD Diknas.

Twitter profile analyzer.

2.4 Wifi homebrew antennas, omni for ap, can antenna, can antenna calculator, outdoor ap.

6-Hidden VMWare setting.

Pendinginan Datacenter

Saya sering mendapat pertanyaan seperti ini, kenapa ruang datacenter dingin sekali? Masih ada sebagian anggapan yang salah soal pendinginan datacenter. Prinsip yang harus dipegang adalah menjaga perangkat datacenter bekerja optimal dengan memantau agar tidak terlalu panas. Sehingga pendinginan seharusnya dilakukan langsung terhadap perangkat yang tersimpan, bukan di ruangan datacenter.

Proses pendinginan dengan pendekatan tradisional dilakukan secara menyeluruh ke ruangan datacenter. Fan fan dari mesin pendingin (chiller) di arahkan secara merata ke semua penjuru ruangan. Akibatnya, ruang data center menjadi sangat dingin. Bahkan di sudut ruangan yang tidak ditempati oleh perangkat. Dengan cara ini energi untuk pendinginan akan habis untuk mendinginkan sudut ruang yang kosong.

Pada perkembangan selanjutnya, dikenalkan sebuah konsep yaitu, Hot-Cold Aisle. Hot-Cold Aisle adalah metode untuk mendesain rak dalam datacenter dengan mengatur arah aliran udara. Rak di simpan dengan sedemikian rupa sehingga aliran udara dingin masuk ke datacenter, melewati tumpukan perangkat di rak lalu berganti menjadi udara panas yang di bawa ke luar ruangan.

Ilustrasi Hot-Cold Aisle (42U.com)Rak diatur dalam satu barisan saling berhadapan. Pada barisan berikutnya, rak diatur saling membelakangi. Jadi, dalam satu lorong kita hanya akan menemukan pintu depan rak, dan dilorong berikutnya kita akan bertemu dengan pintu belakang rak.

Dari depan ke belakang
Perangkat datacenter umumnya telah dilengkapi dengan fan pendingin yang mengalirkan udara dari bagian depan ke belakang. Dengan mengatur rak saling berhadapan (atau membelakangi), fan akan mengisap udara dingin dari lorong pintu depan (cold aisle) masuk ke perangkat. Udara panas dari perangkat dikeluarkan ke lorong pintu belakang (hot aisle).

Dari bawah ke atas
Udara dingin dari chiller dialirkan di bawah raised floor dan dikeluarkan melalui lantai yang berlubang (perforated raised-floor). Udara panas dari sisi belakang rak lalu disedot oleh fan yang di letakkan di bagian atas untuk di buang ke luar ruangan atau di bawa kembali ke chiller.

Di negara yang mengalami 4 musim, udara panas dari datacenter dialirkan ke sistem penghangat ruangan pada musim dingin. Sehingga beban mesin penghangat dapat berkurang, bahkan tidak digunakan sama sekali.

Dengan konsep pengaturan aliran udara diharapkan penggunaan energi untuk penginginan dapat dikurangi, karena udara dingin langsung dialirkan ke rak. Udara panas dari perangkat juga dikeluarkan sehingga proses menjadi optimal.(ir/wp)

Artikel lain:
Memilih lokasi datacenter yang ideal.
Datacenter untuk pemerintah.
Disaster recovery plan.
Virtualisasi.

Link Januari 2010

Psikotest: Pohon-Orang,

Streaming lalu lintas Jakarta: Pemda, Telkom, Lewatmana, Macetlagi, Transjakarta, jaringan tol JasaMarga atau seluruh dunia.

Datacenter baru Facebook.

Username checker.

Avatar photo creator.

What the eco label mean.